全球经济的低迷给企业带来的不仅是产品销量是下降，还给企业带来了是诸多法律事务的麻烦，这无限扩大和增加了企业的法律风险，《劳动合同法》和《反垄断法》的陆续出台使得无论是中小企业还是集团公司都受到法律和政策的更多约束和限制，这一方面是市场经济法制化的必然要求，另一方面又不可避免地增加了企业的法律风险和运作成本，企业不得不在劳动力成本、规范运作成本、法律风险防范成本上大量放血，以顺应市场规则和日益健全的法制环境。而“云法律网”通过整合全国优秀律师资源，为企业出计献策，抵御、防范和解决企业的法律风险，完全消除企业经营运作中的后顾之忧。云法律网创始人詹长明先生根据自身多年的企业管理经验，经过反复思考和实践检验总结出来为企业量身定制的风险解决方案五要则，具体包括：要预防、要专业、要审核、要归档、要及时。

一、要预防

要预防：建立健全法律风险防范机制，首先必须强化风险意识。企业家必须要认识到，法律风险一旦发生，会给企业带来严重的后果，但事前是可防可控的。预先制定出企业经营中可能出现的问题，列出事物变化发展的各种可能性并做好整个过程中可能出现偏离主观预期或客观环境的应对准备。

二、要专业

要专业：选择该领域最专业的人从事对应岗位的工作，人尽其用，让每个人将其最擅长最专业的能力发挥在最恰当的位置上，从而提高效率，降低成本。

三、要审核

要审核：审查核实、审阅核定，对文件和材料的准确性及合法性由专业人士进行必要审查，就计划、方案或决定的风险性、可行性和规范性进行核定。

四、要归档

要归档：文书部门将办理完毕且有保持价值的文件公司资料都应妥善处理，经系统整理将文档保存和保秘。包括：合同、协议、合同协议的补充部分、传真及现在的网络资料等。

五、要及时

要及时：把握时机，抓紧时间，在问题出现的第一时间对利弊进行分析并采取对达成目标最有利的措施。

  “五要则”运用到企业法律风险防范和法律问题的解决上，就是在企业成立之初，甚至在成立之前就应做好风险规避，在企业经营运转中始终让专业律师参与介入，对企业存在的风险和可能出现的纠纷查找判定并制作解放方案。企业任何对内对外的交易往来尽量采取书面形式并做好存档工作，一旦出现任何争议，尽快找专业人士介入，将问题解决在萌芽状态，让损失降到最小。

    企业还必须完善风险防范体系，建立健全法律风险防范机制，要与加快建立现代企业制度、完善法人治理结构有机结合起来，使法律风险防范成为企业内部控制体系的重要组成部分；另外，必须加快以企业总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设。中国企业法律顾问制度建设与国外特别是欧、美等国家相比还存在较大的差距。尽管目前全国企业法律顾问队伍已超过10万人，但大多数企业法律顾问专业人才相对短缺，有的企业甚至连一名专职的法律顾问都没有；还有，必须突出合同管理、知识产权管理和授权管理。风险专家说，加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作，要建立以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同管理制度。

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