因权责边界模糊，社区曾长期扮演着“大管家”角色，凡事兜底、事事盖章。随着“吹哨报到”机制落地，社区正逐步从问题的“直接处置者”转向“报告者”“调度员”。然而，在一些地方，权责转化仍存在“最后一公里”的梗阻，社区工作人员还会面临“看得见、管不了”的难题。
人民网“领导留言板”推出的专项征集中，有类似困扰的基层工作者呼吁，厘清模糊不清的边界。有留言提到，当地长期向下属社区摊派超出社区范围的工作任务。尽管当地已经下发“职能部门进小区”文件，但是相关职能部门却不执行，上级部门只给社区施压，“吹哨报到”成为空谈。
还有基层工作者坦言，由于权责联动机制不畅、属地赋权不足，社区与街道在面对跨部门事务时依然会陷入“叫不动”“推不掉”的困扰。“吹哨报到”机制的设计初衷是让部门下沉，但在实际操作中，大量协调、劝导等事务性工作依然层层传导，最终落在社区层面。
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《人民日报》（2026年08月11日 11 版）
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