昨日，万达和苏宁达成战略合作，签署了捆绑性发展协议。此前，万达百货调整闭店一事闹得沸沸扬扬，目前，福建漳州、莆田万达百货已确认关闭，退租区域或引入苏宁易购云店。

对于福建区域其他百货门店，万达方面回应称都正常经营。不过，有知情人士透露，部分门店业态调整还将持续，是否存在新的闭店计划尚未可知。

专家认为，各巨头都在线上线下合作方面格外急迫，彼此各取所需，优势互补，未来的市场格局存在更多变数，关键看各家如何运作，弥补各自薄弱环节，以增强争夺市场的能力。

漳州、莆田万达百货确认闭店

根据万达和苏宁的协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。而近日，漳州、莆田万达百货店已挂出暂停营业的告示。昨日，东南快报(微博)记者从万达方面了解到，上述两家百货门店已确认关闭，交由万达商管。

对于苏宁云店是否会入驻上述两个百货区域，苏宁方面昨日表示，目前这块内容还未通知到分公司，因此还不确定。

除了上述两家百货门店关闭外，福建其余八家百货可能也逃不过调整的节奏。

近日，网上爆出万达方面对于亏损门店将悉数调整，对于盈利门店则暂时保留，并将持续调整。

在万达关店退租明细中，亏损门店名单中包括今年1月关闭的晋江店，以及暂停营业的莆田店、漳州店；还有仍在营业的龙岩店。盈利门店则有福州金融街店、仓山店、宁德店、厦门集美、厦门湖里、泉州店、福清店。

对此，万达百货福建区域负责人表示，此番调整是根据市场情况决定，其余门店都正常经营。

不过，有知情人士透露，对于福建区域此前有传闻的与商管合并或有重大业态调整的门店，例如宁德、厦门集美、福清、龙岩店都还将持续调整，是否会有闭店计划都在不断变化中。

也许这也正因为万达商管总裁曲德君对外公开表示，万达百货的调整将具体情况具体分析，因“店”制宜。

线上与线下合作成发展方向

对于刚刚发布的战略合作，万达和苏宁方面都未能描绘出清晰蓝图。最让人疑惑的是，多数万达广场已将国美电器作为主力店，莆田、漳州万达广场就是如此，若引入苏宁易购云店，是否会压缩其电器比例，抑或是更高方面的战略层面合作，引入其超市、母婴等业态。

“今年底，福建首家苏宁云店3.0版本将在苏宁广场亮相。”苏宁方面人士称，其中，将会压缩电器业态到60%，增加精品超市、母婴、休闲娱乐项目，强化用户体验。而与万达的合作，势必将加速实现苏宁云店这一扩张计划。

其实，在O2O市场，京东比苏宁、阿里巴巴动作都快，率先打造“京东到家”平台，后又战略投资永辉超市。

永辉拥有全国300多家门店，看重的是京东强大的电商平台。永辉超市相关负责人表示，京东入股永辉超市，“京东到家”在福建上线后，也可借助永辉的渠道，做到生鲜、超市产品等“最后3公里”的配送。

在业内看来，京东发力生鲜，阿里着眼家电，除了选择和生活密不可分的品类外，也都是在弥补自身的薄弱环节。

“如今，线上和线下已进入互相欣赏的阶段，借助各自优势进行互补，这也是未来发展的方向。”福建省商务厅研究基地海峡商业管理研究中心主任许安心认为。如今，线上的营销成本也越来越大，线上的价格优势也开始慢慢变弱。相反，结合线上渠道能给实体店带来更多黏性，提供更多便利性的选择，也能让线上项目有着陆点，发挥各自强项。

中国零售研究中心学术委员会委员、福州大学经济与管理学院陈章旺教授也认为，这几年是互联网的躁动期，跨界融合也是必然。地产+零售+互联网的背后是，彼此各有所需，各有所图。有意思的是，万达正和腾讯、百度联合开发电商平台，而苏宁和阿里还在蜜月期，阿里手上还有银泰和海尔两张牌，如今一切商业联合都有可能，关键看如何更好地运作，将各自发挥到极致。

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