1998到2018，公募基金二十年取得的成就配得上各种大大小小的纪念和颁奖活动。然而总有些点点滴滴，虽已不常被人提起，却躲在角落里无法被抹去，它们提醒着所有人，这段历程不仅仅是宝马雕车香满路的二十年，也是地崩山摧壮士死的二十年。
1、掀起黑幕
2000年4月27日,嘉实基金一届二次股东会上董事王少华语出惊人：
“我曾经找了一个做亿安科技的，当时亿安科技32元，做庄的这个人是我的一个特别好的朋友，人家同意给调到22元，然后咱们基金进去……我给你要1500万(股)的货，在我营业部锁定，没你的指令我不卖，然后人家出来。
人家给你敲到50到60元，你说你有什么风险。这个股票原来说好的是10送10，跟我答应好的。”
王少华说：“别抱着那个投资理念不放，这个市场的钱你捞才能捞出来。所以，今天咱们就把他的投资理念给否了。”这里的“他”当然指的是洪磊（时任总经理）和波涛（时任投资总监）。
谁要在今天的公募基金行业说出这种话，大家一定会觉得这个人疯了。但是对于处于萌芽时期的中国公募基金业，说出这种话并不稀奇。
1999年3月，嘉实基金作为“老十家”中的第二批公募基金成立了，4月份首只封闭式基金“基金泰和”募集了20亿，正摩拳擦掌准备入市。
那是一个庄股横行的时代，波澜壮阔的519行情也在不远处，然而嘉实基金内部正在撕逼。
嘉实基金的发起人有四个：广发证券、北京证券、吉林信托、中煤信托，各占25%。董事长来自广发证券，总经理洪磊来自北京证券。
董事长等人马提倡“集中、重仓持有”，总经理、投资总监等人马提倡“科学化、分散化”；
5月8日，距基金泰和上市仅两周，投资副总监辞职，原因是与投资总监理念分歧较大；
没过几天，投资总监波涛递上辞职报告，原因是与董事长投资理念分歧较大，但未获准。
两种理念的对错，直到今天我们都很难做出判断（分散投资似乎政治正确一点），然而嘉实基金的业绩，的的确确在这一年的折腾中，远远落后于同行了。也正因此，才有了开头中煤信托董事王少华犀利逼宫的一幕。
在这次会议上，作为董事兼总经理的洪磊和两位监事被清出会场，放在会议桌上的录音器真实记录了在场人士的每一句话。
2000年6月12日，总经理洪磊建议提请证监会审查公司董事王少华的任职资格。3天后，王少华获董事长马庆泉授权主持会议，通过了罢免总经理洪磊的决议（赞成票包括北京证券）。
至此，嘉实基金管理公司内讧的事情告一段落，可生活往往就是这样富有戏剧性，这个故事的结束却是另一个故事的开始，另外两个人物要出场了。
首先是上交所监察部的赵瑜纲，他写了两份调查报告，通过分析10家基金的22只基金在上交所的交易数据，分析基金在市场上的操作行为。
第一份题为《基金行为分析》，完成于1999年12月；第二份题为《基金风格及其评价》，完成于2000年5月。
报告记载并分析了1999年8月9日至2000年4月28日期间证券投资基金的操作行为，大量违规、违法操作的事实闪现其中。
这两份报告，不仅被监管部门看到，而且以“意外”的方式流传到了媒体手中。
因此，赵瑜纲还受到严重警告处分，理由是“未经批准，擅自将工作中知悉的内部信息外泄他人”，违反了《上海证券交易所保密工作条例》。
而他只是反复强调“那份报告只是我个人做的，并不代表交易所或者监察部的意见”。
2000年10月，财经女神胡舒立任主编的《财经》杂志以《基金黑幕》作为封面，将报告中的内容公之于众，并直接点名博时、国泰等老十家基金公司中的对倒等行为。
市场一片哗然的同时，十家基金公司联合发布反击声明，痛斥《财经》杂志颠倒黑白，混淆视听。然而这种反击，就像安邦发文怒斥胡女神现在所办的《财新》杂志一样，最终被证明是苍白的。
事情结局是，监管部门对公募基金行业进行了严格整改。洪磊进入证监会基金监管部，现在担任基金业协会会长。胡女神则一战成名，从此以后弹无虚发，鬼神共惧。
话说回来，这一“揭黑”事件，对公募基金行业的规范发展，实质是起到了非常大的推动作用。
这张图来自另一个公众号，其中最吊炸天的泡沫，正好就是文中所提到的的“亿安科技”。
2、嗜血熊市
A股历史上最难熬的一次熊市可以从这张图片开始算起。
2001年9月首只开放式基金华安创新开始发行，说万人空巷实不为过。根据时任华安基金研究部的杨文斌回忆，为确保发行的平稳，上海市政府和其他12个参与发行的省会城市的有关部门都积极介入，动用了大量的警力等社会资源维持秩序。
各地的体育场馆、电影院等大型基础设施被辟为领取预约证的场所，以此疏散可能的巨大人流。
事实证明这种准备工作是必要的。
这种基金销售场面，永远也不可能在发生了。
现如今，当银行的基金销售人员磨破嘴皮子希望客户买点基金的时候，时常能听到角落里某位老员工淡淡的说道：想当年，都是要抢的。
2001-2005年这一轮熊市之所以惨烈，不是因为跌的多，而是因为跌的久。钝刀子割肉，着实熬死了不少大鳄。在此举一例。
中国公募基金史上，曾有一家公募基金公司的名字新人可能都没有听说过，这家公司的失败至今令人感到惋惜，如果不是出事情，它的发展方向是最有可能成为中国版领或者贝莱德的。那就是以被动投资为经营策略的天同基金。
天同基金成立于2002年，应该说是相当早了。在这之前，98，99年成立的第一批老十家已经站稳脚跟，2001年成立的易方达、银华等5家公司还在考虑生存问题，天同的成立令人耳目一新，它成立之初就确立了“以指数化投资为主的经营战略，努力成为中国专业指数化投资的先行者。”
他在2003年还发行了国内第一只标准的开放式指数基金天同上证180指数基金（早几个月成立的华安180是增强型基金，就是现在很火的华安MSCI中国A股基金。）。
当今天各大基金公司为了布局指数投资打的头破血流的时候，早行一步的天同基金先成为了烈士。到了牛市前夕的2005年，市场先是传出天同基金资本金已经烧完，紧接着天同基金的大股东的天同证券陷入困境，在对其的相关审核中，发现有60亿元委托理财黑洞，需负连带责任的违规资金高达近百亿元。
这只不过是当时倒闭或者被托管的几十家证券公司中的一家，但其结果是齐鲁证券（现在的中泰证券）在2006年最终兼并了天同证券，天同基金也变成了齐鲁证券的子公司。
在这之后，指数投资再也不是这家公司的主要战略，天同基金也更名为万家基金，而万家了货币基金偶尔出彩以外，后续发展也并没有特别令人惊喜，收入和规模一直都在中小游徘徊。
其实，天同基金的当家人马志刚在2005年就大概知道天同的理想支撑不下去了，他早一年便离开去了由两大交易所发起设立的中证指数公司担任总裁，并在那里把中证指数公司做成了中国最大的指数发布管理机构。没做成中国的Vanguard，做了一个中国的MSCI好了。
与天同基金同样命运的还有曾经赫赫有名的巨田基金，作为主动管理业绩优秀的一家基金公司，同样由于股东巨田证券2006年被托管而不得不改换门庭。（现为大摩华鑫基金）
这些券商，熬到07年牛市最终爆发的，大部分活了下来，没熬到的，就可能永远消失了。
熬是一种本领，献给今天的从业者们。
3、造神运动
先看下表：
这张表记载了中国公募基金18个完整年度中，所有的偏股基金冠军。这里面每个人都可以讲出很多故事，巅峰的低谷的，光荣的羞辱的，而唯一被称作“一哥”并且无法超越的只有一位：王亚伟。
巅峰时期的王亚伟有多牛呢？从他2005年底开始管理华夏大盘这只基金，到2012年5月份离任，在将近6年半的时间里创造了1198%的累计收益率（即12倍），年化收益则高达50%。而且每一年都保持了市场顶尖水平，前无古人，截至目前也后无来者。
再用之前文章的图来说明：点开放大，可以看到大部分基金经理的年化收益率是随着管理时间的拉长而降低的，只有王亚伟的华夏大盘处在右上方，无人能够近身。
虽然市场上对于股神亚伟的流言蜚语很多，但是这挡不住基民和销售机构对于冠军基金的追逐，这种追逐直到今天仍会伴随着收益率的变化而亢奋和焦虑，只是“一哥”换了个名字而已。
在历年的冠军争夺战中，最为戏剧性的恐怕是2009年，当年由陆文俊管理的银华优选基金因重仓汽车股一战成名，直到当年的倒数第二个交易日，还领先王亚伟的华夏大盘0.24%，人们都在谈论王亚伟这次是不是要把冠军宝座让出来了。
然而故事在最后两天发生了戏剧性变化，根据Wind，2009年12月30日-31日，华夏大盘三季度末的十只重仓股中，仅有两只下跌，4只股票上涨超过2.5%。而银华优选3只重仓股下跌，下跌最多的正是的第一大重仓股上海汽车（现上汽集团），下跌1.99%，一汽轿车也下跌1.51%。
基民笑谈这是华夏基金仗着规模大打压对手硬挺一哥。这还不算，华夏大盘的第一大重仓股国阳新能所处的煤炭板块最后一日整体大跌，但幸运的是12月31日国阳新能停牌，你说这巧不巧，就这样，华夏大盘躲过了当天的大跌，最终以不到0.1个百分点的微弱优势称雄。
故事精彩，一哥却不是好当的。在上面的榜单中，有人业绩一落千丈屡屡踩雷，也有人不堪内斗忍辱出走，有人后来走进了法庭，也有人传出“被“追杀逃亡。
这部分内容点到为止，我们在以后的文章中会慢慢道来。关注我们专为记录金融业历史所写的公众号【金融记录仪】，把玩更多历史事件截图。
4、谈基色变
王亚伟真正封神其实不是在06-07大牛市，而是在08年惨烈的股灾中，当年华夏大盘收益是-34%，位列同类基金第二名。而所有，在牛市中能和他一较高下的人，在这一年净值都被腰斩甚至更多。
这是牛市巅峰期冲入银行买基金的人们所无法预料的。
老基民最痛苦的记忆基本来自四只QDII基金，当时基本全部是一日售罄，比例配售后规模仍高达300亿，但是在经历了整整10年以后，这四只基金中只有华夏的勉强超过了净值，另外三只都还亏百分之十几。关键08年金融危机虽然剧烈，但以美股为代表的海外市场早就走出了牛市屡创新高。
以上投摩根亚太优势为例，十年间，净值最低只有三毛多，直到现在还不到8毛。这四只基金规模还有50亿左右。
在我印象中，上投摩根亚太优势募集的时候，一天就募集了1000亿之巨，最后只好比例配售，每个投资者只能获得认购金额30%的份额。
现在想想，是不是应该感谢有那么多好傻好天真的小伙伴帮你承担了损失。
从此以后，QDII被中国基金销售人员拉入黑名单（最近两年才解除封印），“谈基色变”一词成为理财经理们向银行领导抱怨基金卖不动时的主要说辞。
2008年大熊市算是对中国基民的第一次“投资者教育”，也是对中国基金从业者的一次思想洗礼。“长期投资”到底是不是基金投资的正确理念？“打造明星”到底是不是负责任的营销策略？兴全的杨东公然劝基民赎回基金，到底对还是错？
可惜的是，这些问题直到今天，基金行业仍旧没有给出答案。
5、关灯吃面
2011年12月7日，重庆啤酒黑天鹅事件爆发。
12月15日，在重庆啤酒经历了连续第6个"一"字跌停的晚上，一名网友在重庆啤酒股吧发表了一篇题为《一边吃，一边哭》的帖子，内容很简单，只有简短的一句话：今天回到家，煮了点面吃，一边吃面一边哭，泪水滴落在碗里，没有开灯。
从此以后，关灯吃面成为中国股市暴跌时必不可少的成语。
而在此事件中，被推上风口浪尖的，是大成基金。
大成是老十家之一，2010年正值业绩爆棚，规模位居行业第七。而它旗下基金投资重庆啤酒始于2009年初，这家公司从1998年就开始搞乙肝疫苗，炒作了10多年，大成多只产品重仓介入，持有两年多浮盈巨大。一切的转折点出现在2011年底。
11月23日，重庆啤酒公告称其乙肝疫苗27日揭盲，公司股票于27日起停牌。
11月25日，重庆啤酒股价创下历史最高价83.12元，随即停牌（26、27日为周末）。
12月8日，重庆啤酒股票复牌，同时公告称研发了13年的乙肝疫苗效果与类似于普通营养液的安慰剂的效果无异，这让其投资者无限失望，而股价开始了天天跌停的“表演”。
12月9日开始，大成基金连发7个公告对重庆啤酒估值进行调整，如图所示。估值价格从59.09元一路下调至32.79元。而重庆啤酒则连续11个跌停板。
大成基金对重庆啤酒所进行的估值调整方式，是非常失败的。它这种抱有幻想，小步慢调的方式，使得机构资金有机会大举赎回 ，而赎回以后将导致大成系基金对重庆啤酒的持股比例增加，使得基金净值跌得更快，这样一来后知后觉没走的基民将遭遇重大损失。
自此以后，凡是踩雷的公司，调起估值来下手都是及其凶狠，2017年乐视网估值被踩雷基金连续腰斩再腰斩就是例子。
事情的结局是大成基金对投资团队进行了全面的清洗，辞职的辞职出国的出国，而与此同时另一个股神徐翔也正在觊觎着重庆啤酒这张“彩票”，后来的故事人们都知道了，这个在重庆啤酒上抄底狂赚的男人成为中国最有名的白大褂代言人。
基金踩雷事件其实在行业里比较常见，闹出这么大动静的确是头一次。互联网时代全面到来，信息传播急剧爆炸，自此事件后，任何基金踩雷事件都会把扒的干干净净，中招基金公司所伤之元气则需要很久很久才能平复。
6、结束语
本文所提到的任何基金公司或个人的名字，笔者均不带针对性，所记叙只是历史事件中无法逾越的地方。公募二十年的征程着实轰轰烈烈，一些耀眼的数据我就不提了，只是当所有人都像开堂会一样颁奖庆祝的时候，这些故事似乎不应该被忘记。
前几日有个纪念活动请了一位“成功基民”讲述经验，有句话说的很好，叫做“把投资交给对的人，把时间交给爱的人”，如果请一位失败“基民”讲述经验，这句话也许就变成“爱的人我知道，谁TM是对的人？”
我们做投资者教育公众号的意义也许就是在此。
（注：本新闻来源腾讯网）
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