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硅谷陷入盲目乐观:苹果汽车年赚400亿美元

时间:2015-2-20 22:54:24>跟律师谈谈<

Business Insider联合创始人、CEO兼主编亨利·布洛吉特(Henry Blodget)日前发表文章,通过自己与多位硅谷大腕在Twitter上关于 苹果 汽车的辩论,发现目前硅谷最聪明的大脑停止了批判思维,形成了一种盲目的乐观主义,这不得不让人警惕。

  以下为文章主要内容:

  过去15年左右,也就是科技行业从互联网泡沫破裂后开始复苏的时候起,观察人士就迫不急待地声称新的“泡沫”出现了。每当 谷歌 (微博) 、 Facebook 、Twitter、Uber、Pinterest或Snapchat这样的企业估值持续增长,怀疑者就会将这种增长斥为“昙花一现”,并称这种非凡的真正价值实际上是“幻觉”。

  过去15年里,这些怀疑都是错的。时至今日,他们把当今的科技环境称为“泡沫”,这仍然是错误的。如今的投资环境与上世纪90年代末期有着天壤之别。

  

  泡沫与繁荣的区别

  然而,如今的环境并非泡沫,并不意味着我们可以放弃思考。科技行业总是呈循环发展态势,繁荣总是泡沫破裂的预兆。这次也不例外,唯一的问题是“什么时候”。我也不知道这个问题的答案,甚至没有任何人知道。不过几天前我曾与硅谷最优秀的人物进行过交流,这给我敲响了警钟。

  可以说,硅谷一直是乐观主义的温床。在这里,未来总是一片光明,机遇总是无处不在,失败仅仅是创新的必经之路。所以,如果你想要对世界的发展鼓足信心并对未来感到兴奋,那么就去硅谷吧。

  通常情况下,硅谷的乐观主义都是经过深思熟虑和精心计算的,也是基于事实依据的。在这里,创意总要经过激烈辩驳,风险被一致尊重和理解。

  但是在繁荣的鼎盛时期,例如上世纪90年代末期,这种有益健康的怀疑态度和对话消失不见。无论多具想象力的创意,都被认为是可靠的,成功也被看作是理所应当的。如果有人质疑他们的假设,那么回应都显得多余。

  这似乎就是当前硅谷的主流态度。有一天我无意间在Twitter上参与了一场关于苹果汽车的辩论。具体地讲,我发了一条消息,表达了对苹果汽车的怀疑,然后立即发现自己收到的回复的语调和态度像极了上世纪90年代末期的情形。

  Twitter上的对话情形基本是这样的:

  我:制造汽车是一项难度高、利润低的业务。

  硅谷大腕:保时捷拥有50%的利润率。

  这个回答令我愕然。保时捷拥有50%的利润率?不难想象,大家都对苹果汽车感到兴奋,显然高端汽车业务可以带来丰厚的回报。

  就在我考虑如何反驳时,出于好奇,我查看了保时捷的年度业绩报告,其结果令我震惊:我发现的信息与硅谷大腕的说法并不一致,我发现保时捷的利润率并不是50%,而是15%。对于汽车生产商来说,这是一个健康的利润率,但是距50%还相去甚远。

  我猜想这位硅谷大腕说的可能是保时捷的毛利率(不考虑运营成本),而非净利率,所以又再次查看。但结果显示,保时捷的毛利率也没有达到50%,而是30%。

  尽管如此,苹果想要打造一项保时捷规模的汽车业务仍然令人神往。所以我又多次通过谷歌查询和计算,得出了如下信息:

  -2013年,保时捷售出了大约16.5万辆汽车,创造了143亿美元的收入,以及大约20亿美元的利润。

  -苹果当前的年利润已达600亿美元,因为与汽车不同,iPhone堪称世界上最具盈利能力的产品。

  -即便苹果能在一夜之间发展出保时捷规模的汽车业务,苹果的利润也只能增长区区5%。

  我把这些信息又反馈给了硅谷大腕,他立即做出了回答。硅谷大腕:苹果的目标是每年售出2000万到1亿辆汽车。

  我不得不分析一下这个数字。按照这个回答,苹果显然不打算成为保时捷那样规模的汽车公司,毕竟保时捷是一个面向小众市场的奢侈品牌。而苹果,必须是苹果。

  通过谷歌搜索,我得知全球汽车市场规模,也就是每年全球卖出的汽车数量,是大约8800万辆。所以按照这位硅谷大腕的说法,苹果的野心是攫取全球汽车市场25%到110%的市场份额。

  我向硅谷大腕建议说,这个野心或许有点英雄主义。这一次他没有回复。然后我又问,他认为苹果能够从汽车业务上赚多少钱。

  硅谷大腕:400亿美元,一开始。

  400亿美元!我指出保时捷也只能从汽车业务上赚到20亿美元,硅谷大腕这样给自己辩护:

  硅谷大腕:400亿美元的营收,200亿美元的利润。

  那么,200亿美元确实比400亿美元少很多,但仍然相当于保时捷20亿美元利润的10倍,相当于宝马100亿美元利润的2倍。我们再次回到了“50%利润率”这个假设上。

  这一次,又一位硅谷大腕参与进来。这位硅谷大腕暗示,前面的整个对话过程似乎有些可笑。苹果并不是想要像保时捷、通用、特斯拉或宝马那样打造普通的汽车业务,而是要变革汽车行业。

  那么,苹果打算如何变革汽车行业呢?

  随后又有一些参与者提到了设计、软件、自动驾驶、平台,以及“全新的大屏仪表盘”。有人解释说,在完全无人驾驶的汽车里,我们有充足的时间听音乐、看电影、玩游戏,甚至是工作,因为苹果拥有整个平台,所以必定赚得盆满钵满。

  换句话说,根据这些信息,苹果变革汽车行业的方式,就是把汽车变成一个巨大的无线iPhone外壳,让汽车更加美观,显然苹果设计师对现在我们驾驶的丑陋汽车感到非常失望,然后苹果每年要卖出2000万到1亿辆汽车。

  我对此提出了一些怀疑。然后,我遭到了“致命一击”,对所有针对苹果美好未来的怀疑划上了休止符。第二位硅谷大腕说:“或许10年前你也会对手机行业这么指指点点。”

  我无法反驳这一点。确实,iPhone取得了令人匪夷所思的成功,令10年前所有的怀疑都被笑出了大牙。iPhone的确可以让我们铭记未来总是不可预知的,无限美好和不可预知的事情时有发生。

  然而,iPhone的存在并不能保证苹果能够在汽车行业取得手机行业一样的成就。事实上,一位头脑清晰的观察人士迅速指出iPhone现象其实是个反常,即便对于苹果来说。例如,苹果制造电脑也有30年了,但从来没有像在手机行业一样出类拔萃。另外,苹果发明了平板电脑,但同样与iPhone业务不尽相同。

  究其原因,iPhone业务有一个特点在其他市场都不存在,包括汽车市场:硬件补贴可以把这部价值600美元的手机降到200美元,甚至免费。运营商不可能向价值6万美元的苹果汽车提供4万美元的补贴,也不会把4万美元的苹果汽车免费送给消费者(以合约的方式)。

  但这是另外一个故事。

  这里出现的一个重要问题是,硅谷最聪明的大脑停止了批判思维。相反,过去15年里,面对高调的批评,硅谷仍然取得了不可预知的伟大成功,他们已经包裹在自然形成的乐观主义外衣里,并开始认为自己所有的梦想都会实现。

  我想起了上世纪90年代的情形。一旦出现这种情况,从繁荣走向泡沫破裂就不远了。或许这个循环还有一两年时间,我们仍然心存希望。但至少对我来说,警钟已经敲响。

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