我先介绍一下涉及到的公司之间的关系，公司A为母公司（局级），公司B为公司A的全资子公司（处级，独立法人），我所在的设计院是公司A的下属设计部门（处级、非独立法人）。
公司B以及我所在的部门的所有员工都是与母公司A签订的劳动合同，我所在的部门的员工工资和奖金都由母公司A统一发放，现在我们部门除了母公司下达的工作任务之外，还和公司B在
其他业务板块上有合作，在这部分板块上，公司B制定的规则是，我们部门经营开发拿到的项目，合同额的20%交给他们当做管理费，剩下的80%归我们部门。现在的问题是，这部分板块上
的80%的钱，我们部门如何合法合理的拿出来，给我们部门的人发奖金。
如果我们用我们部门的人员挂靠到项目部（实际未到场），然后由项目经理打虚假考勤，用这种方式拿到报酬（工资模式），这样是不合规的，但是触犯法律吗？我们是国有企业，但是毕竟我们开发回来的项目应该也是可以拿报酬的