最近，有关“996”工作制的讨论刷了一波又一波，因为它指向了我们大家都比较敏感的一个词——加班。
从目前的情况看，批判996工作制的绝大部分还只是媒体人，作为当事人的程序员似乎并没有站出来，反倒是被指责的企业主们，倒是有不少纷纷表态，不过大多是理直气壮地表示支持“996”，这又引来了一波批评。
在很多人眼里，这种公然将“加班”当作文化且沾沾自喜的做法，简直就是资本家丑恶的嘴脸，更是对法律的藐视。
虽然我对此也是愤慨万分，但冷静下来想想，其实这就是现实，而且是无法改变的现实，在“从善如流”的大势面前，我们别无选择，法律也无可奈何。因此，在此背景下，与其去否定整个加班，不如将矛头指向那些“无良”的加班文化。
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加班不可怕，可怕的是加班成文化。
所谓文化，指的就是群体的共同选择或价值取向。在一家单位里，如果大多数人都选择加班，就会逐渐形成一种氛围，迫使你必须加班，否则就成异类，就会被贴上工作不努力的标签。
更可怕的是，在“文化”的掩盖下，加班与道德挂上钩，只讲奉献不讲回报，成了企业压榨员工、领导使唤员工的“达摩克利斯之剑”。
在我看来，现阶段，加班是不可避免的。首先，我们的社会经济水平还无法支撑令人钦羡的“北欧”生活，对绝大多数企业而言，管理水平不高，生产效率低下，还需要通过“压榨”员工的剩余价值来获取经济效益；
其次，社会舆论褒奖，攀扯奉献荣誉感，加上管理层的肯定和宣传，加班文化自然盛行，而员工个人往往处于弱势，没有与雇主讨价还价的底气，维权即可能丢饭碗，哪怕法律规定了休息休假的权利，现实中却被束之高阁。
或许，在大多数人概念里，私企或者外企才是加班的重灾区。但这里其实存在一个误解，我的理解是，加不加班其实与企业是什么性质关系不大，而是看企业的市场化程度，以及竞争程度。
总体来讲，市场化程度越低，竞争越不激烈的企业，其加班的可能性越小；反之，由于竞争所带来的压力，加班必然不可避免。
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此外，关于加班，需要认清的一点是，它是自下而上的刚需，还是自上而下的压迫？如果是前者，我称之为“良性加班”，如果是后者，我称之为“恶性加班”。
从这个角度说，“996”工作制本身不可恶，只要相应的报酬到位，且双方自愿的前提下，可将其视为一种追求高薪和进步的选择；真正可恶的是那些“只让马儿跑，不给马儿吃草”的“道德君子”。
我曾在某家大型互联网公司待过一年，对它的加班文化有过最为直观的感受。必须要承认的是，公司的加班文化很厉害，996的现象也很普遍，但凭良心讲，并没有现在很多人批判的那么“罪大恶极”，甚至可以说绝大部分人都是甘之如饴。
以前，不是常有人说公司员工的工作激情就像每天打了鸡血一样，别人下班回家，他们下班回公司。这在很大程度上都是自觉、自发的行为。
这里头原因其实有很多，首先就是KPI考核追着你，让你不得不加班。由于分工细化、考核到人、到点，很多事情现在不做，将来也得做，自己不做，就没有人做，在事情做不完的情况下，只好加班做。至于事情做完的原因，一方面与业务增速快，工作量有关，另一方面则与公司大了之后，低效率工作所致。
以我为例，白天的时间基本都花在了内部的沟通协调上，尤其是各种各样的碰头会，业务会，你都得参加。因此，真正属于你要完成的工作，便只好放在晚上做。还有很多时候，留下来加班其实不是做事，而是学习。实际上，公司有很多学习分享会，时间基本都在晚上，如果你想更上一层，这些自然也不能落下。
但有一点必须承认，这里面没有强迫，公司只是在福利上有所引导。比如，加班就会有丰厚的加班工资，或者可以累积的假日补偿；又或者加班的人就可以享受公司提供的免费晚餐，甚至夜宵，此外下班回家会有班车送，打车回家费用可以报销等等。这一整套的设计，就会将你推向加班，而且往往还心甘情愿。
我最早接触到的就是华为的这种加班文化，当初还一度还羡慕不已。大概是2004年的时候，那会我才大二，有一次去深圳玩，住在了我邻居姐姐的家里，她当时就在深圳的华为总部上班。
记得那几天，她没有早于晚上10点到家的，后来忍不住问起，这其实是她的常态。我就好奇地问，工作真这么忙吗？她笑笑说，反正回家也没事，在公司加班不仅有饭吃，回来还有班车。
所以，有相当一部分人自愿留下加班，为的就是蹭这一点福利。这事实上就是我所理解的良性加班文化。
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那么，恶性的加班又是怎么样的呢？当然就是那种强迫加班，没有规范，只凭领导喜好，而且又只讲奉献不讲回报的。这种情况反倒存在于国企多一些。我先后待过两家国企都是如此。
前一个是资源型加垄断型的企业，几乎没有什么市场的竞争，按理加班应该会少，但就因为大领导喜欢加班，在官僚气息浓厚的央企，上有所好，下必效焉，就算不想效，那也不得不陪着。而后一家则是竞争比较充分的文化单位，单位虽然有明确的上班时间，早8点30分，晚5点，但实际往往是白加黑、五加二。
现在的很多国企大多是从事业转制而来，虽然经营市场化了，但管理却还带有浓浓的行政化、官僚化。一些国企的领导，根本没有现代企业的管理理念，而有着强烈的集体主义意识。他们强调的是所谓的奉献精神，即一种没有任何报酬的加班付出，不光没钱补偿，也没有调休的规定，更没有额外的加班福利了。
在他们眼里，这种奉献就是理所当然的，是每个员工应该具备的觉悟——你这是在为国家出力。此外，一些国企领导，对公域与私域的认识不够，往往把员工当作是企业、甚至是个人的依附，即便是下班时间，也是要求呼之则来挥之则去，这种无边界的使用员工的时间，也造成了大量的加班。
我在这家文化单位的最初几年里，几乎天天加班，稿子来了，要求一个月甚至半个月完成，这种将原先3个月的工作量压缩成这么短的时间，除非不管质量，否则就必须没日没夜的加班看。
由于实行的是项目制考核，一本书往往就是一个项目，那么对于在赶项目过程中产生的加班都不计加班。更可怕的是，领导往往还觉得你做的不够多，还经常提出让你利用节假日加班的要求。但没有加班工资，没有调休。
事实上，在众人眼里最不可能有加班的企业，由于对加班的概念模糊，没有明确的规范，反倒成了加班的重灾区。
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从历史来看，这种“加班文化”算是“中体西用”的典范。我们的文化中向来就有提倡勤劳的价值观，尤其是对无偿奉献和鞠躬尽瘁颇为迷恋。后来，又从日本嫁接过来他们的企业加班文化，古老的道德律令与现代的管理产生化学反应，就形成了现在的中国式的加班文化。
应该说，这既是历史的选择，更是现实的需要。因此，在可预见的未来，这种加班文化是不可能得到纠正的，对于大多数人来说，能做的大概也只有磨砺自己，争取跳到一个有着良性加班文化的公司吧。
起码，在不得不选的情况下，被迫的姿势能够更加舒服一些，也是好的。
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